2003年女足世界杯易地之后，中国方面的直接损失并不是很大，间接损失却非常惨重。直接损失指的是这次世界杯筹备、宣传、推广方面的花费，以及在体育场改建上所造成的损失；而间接损失则包括一切门票的收入、中国方面争取到的赞助、中国女足的出场费以及国际足联可能的投入等。

　　间接损失可达2.8亿

　　世界杯易地，意味着所有的门票收入都泡汤了。16支球队分4个小组比赛，到最后决赛结束共进行32场比赛。按照门票承包商制定的门票价格，简单计算为平均每张票的价格大约为25美元左右。每场比赛的观众人数大约在2.5万人，这样每场比赛的门票损失为62.5万美元。32场比赛的总损失为62.5万美元×32，即2000万美元。

　　因为举办女足世界杯，中国组委会与韩国现代集团签订了180辆汽车的赞助合同。在易地之前，韩国现代集团提供了10辆现代轿车，还有170辆已经不可能再赞助了。每辆汽车按17万元人民币计算，共损失2890万元人民币。

　　在中国组委会的计划里，世界包括中国香港的很多企业都愿意在女足世界杯的宣传上进行投资，虽然不是很大，但加起来也不是一个小数目。再加上由于中国女足世界杯带来的其他商机，和中国女足在本次世界杯上可能分到的出场费，总计达5000万。而国际足联可能向中国组委会方面贴补的费用，包括6块供应商的牌子等可达3000万。像中体广告公司所做的女足赛事都在为女足世界杯准备，他们的间接损失也将达400万左右。

　　按照这样的设想，可计算的间接损失就达2.8亿人民币。

　　直接损失大约2000万

　　现在有关女足世界杯的大投资都在硬件设备的改建上，但是在投入硬件建设后，就成了固定资产，损失只能按每年折旧来计算。因此，直接损失方面还不能计算体育场改造硬件设施的投资。据悉，四个赛区关于体育场的改建基本上是政府拨款，因此赛区在银行利息上并没有损失，这减少了直接损失带来的压力。

　　四个赛区的直接损失是在有限期内使用的一些设施改造，这些设施是为这次世界杯专门准备的，在世界杯结束后不久可能就成为历史，这才是真正的损失。同时损失的还有四个赛区在改建工作的设计和前期的准备投入上，以及迎接中国足协和国际足联考察团的费用支出上。

　　最大的直接损失还是中国足协在前期工作的投入上，包括租用福特宝一层楼，招募大量的工作人员，围绕着四个赛区的工作多次去考察、督促等。在女足世界杯上，中国足协投入的人力、物力、财力都是巨大的，但也只能粗略估计。

　　还有一些围绕着女足世界杯开展工作的一些承包公司，也在宣传和推广上投入了财力。综合起来，直接损失可能在2000万左右。