投资足球是“烧钱”还是“挣钱”？全国最大的摩托车出口企业、重庆力帆集团董事长尹明善，在接受新华社记者采访时讲述了他的“足球经济学”：“烧钱”是为了更多地“挣钱”，决不会让“烧”掉的钱就变成一堆纸灰。

　　 “投资力帆足球整整三年，力帆集团花了多少钱？现金一亿七千万元。”尹明善说，“作为一个民营企业家，有人说我老尹是个傻子，1·７亿元一年的利息就是300多万元，够我尹家人吃好多年了。从这个角度看，钱花得有点傻。但是力帆在买足球俱乐部之前，辛辛苦苦地干了8年，全国最多有两千万人知道力帆，主要是摩托车消费者。现在知道力帆的至少有三亿，因为中国有三亿球迷。我把这个现象叫作：八年寒窗无人问，力帆一球天下闻。这个效果每年花几千万作广告都达不到。”

　　 在尹明善眼中，一个企业从“卖产品”到“卖品牌”是一个质的飞跃。他说：“质量可以复制，服务可以复制，只有品牌不可复制。所以一个企业要千方百计地提高知名度、美誉度。广东惠州的一家企业是力帆争取三年都未成功的客户，可后来对方主动要求订货，原因很简单：能搞足球，说明力帆长大了。”

　　 力帆如今是中国最大的摩托车出口企业，产品出口到60多个国家和地区。从表面看，足球与“世界工厂”、“走出去”战略关联不大，但尹明善却不这么看。他分析说，国内摩托车市场已进入微利时代，按千人拥有摩托车量计算，国内的摩托车市场只有10%的增长空间，“中国的摩托车产业要做大，就必须走出去，占领国际市场。为什么许多企业出口1000万美元都很困难，而今年上半年力帆出口额就有8400万美元。最重要的当然是提高产品质量、改进制造技术，但与足球也有很大的关系。”

　　 尹明善举例说：“越南市场曾经是日本摩托车的天下，但‘力帆’摩托一度占据了越南市场的龙头地位，为什么？一个重要原因就是力帆俱乐部把越南的头号球星黎玄德租借来踢球，这是第一个越南球员在国外拿钞票。2001年10月他进了一个球，越南全国的报纸都在欢呼，这是一个多大的品牌效应。因为涉足足球，乌拉圭一个客商就认定力帆是一个大企业，我们从此打开了美洲市场。”

　　 尹明善有句名言：国内赚钱，市场好汉；海外获利，民族英雄。他说：“经过计算，我们在国外卖一辆摩托车的利润是国内的四倍。去年我们出口只占总销售收入的25%，却占了利润的63%。”为了做品牌而投资足球的尹明善已经得到了丰厚回报，力帆集团开始由产品扩张走向品牌扩张。“力帆”白酒、“力帆”矿泉水都已进入市场，力帆还要涉足汽车产业……

　　 越来越多的中国人开始关注足球，越来越多的中国企业希望投资足球。一些盲目投资的企业，纯粹变成了“烧钱”。尹明善的“足球经济学”给人诸多启发，因为只有用好了这样的“足球经济学”，投资者才能持之以恒，而不是“三分钟热度”的短期行为。