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年终岁尾,“洗牌”与“重组”成为许多俱乐部备战下一赛季的重要举措,而“换帅”更是其中的标志性动作。究竟在什么时候让新帅走马上任才是最合适的?这个问题的答案其实并不难找,但遗憾的是,此时此刻共同站在换帅十字路口的辽沈两军,已明显都错过了最佳授印时机,而这很可能酿成他们在下一赛季必须吞咽的苦酒。
辽沈兄弟醉心于炒作
辽宁队与沈阳队这对纠缠了诸多恩怨情结的同省兄弟正在联手点燃换帅风暴,米卢与霍顿这两个带有巨大眼球效应的前国家队主帅则成为跳跃在辽沈球迷舌尖上的质优噱头。
事实上,无论从影响力角度还是从工作能力角度来审视,米霍二人都足以挺起一个“中超末流球队主帅”的头衔,但无论是经济实力不弱的沈阳金德还是一穷二白的辽宁中誉,似乎都只是醉心于炒作名帅所能带来的轰动效果,迟迟不肯进入“授印赐权”这个选帅终结环节。必须承认,“签约霍顿”与“牵手米卢”这两则讯息的确在很大一个范围内提升了辽沈二旅的人气,但是过分沉浸在炒作情绪中却令这两家俱乐部忽略了一份重大事实,最佳授印时机已然与他们擦肩而过。
“黄金授印点”正在消逝
再过三天,中国足球2006赛季的转会市场就将正式拉开交易大幕,卖出实用价值不大或创收价值巨大的本部球员、买进切实需要且价格合理的他乡精英,是转会行为的真正内涵所在。如果以“组建一支架构理想的球队”为切入点,那么新主帅绝对应该在转会大幕开启的前一周走马上任,这是早已被证实的最佳授印时机。对于一支球队的人员架构最有发言权的人就是主教练,因为只有他能选择到最适合执行自己战术理念的球员。所以,在转会开始的前一周正式介入工作,可以让新主帅充分了解球队现有人员的实力特点,从而根据自己的技战术体系需要作出“放弃”和“保留”抉择。
俱乐部全盘操纵转会是大忌
截至今日,辽沈两强仍未最后敲定主帅人选,他们注定无法弥补错过最佳授印时机的遗憾。能看出,辽足与沈足都想走回“俱乐部全盘操纵转会”那条老路,全然不顾这其实是球队建设的头等大忌。辽足前两任主帅王洪礼和马林都曾吐露过这样的无奈:我正式接手球队的时候,转会操作已经全部结束了,我想留的人没留住、想要的人也没要来,只能根据既定的人员状况来重新设计技战术体系,这极大地限制了我的能力发挥……此种无奈不仅指向主教练心头被提前埋葬的战术理想,更预示了球队在新赛季里无法回避的成绩饥荒。沈阳金德队在本赛季积分倒数第二,其实也正是吃了类似的暗亏,荷兰主帅库夫曼是在球队的转会运作全部完成之后直接从海南春训基地走马上任的,他只能看菜下饭,临时为沈阳队留下的一群娃娃兵订制了一套防守反击战术,自己最为擅长的全攻全守理念却丝毫得不到发挥空间。相对而言,辽足因为没钱,所以在选帅事宜上溜边打滑还情有可原。但经济无忧的金德俱乐部仍作此小家姿态,就将其不甚规范的建制和不会远大的前景,一举暴露无遗。