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“AFC House”,在吉隆坡还是有着相当的知名度。尽管距离吉隆坡市区有点距离,但是一问出租车司机,都知道。那是亚洲足球的“心脏”——亚足联的办公地。经过与亚足联相关部门的联系,近日,记者专门前去探访了这幢并不怎么起眼的小楼。
最多时有4名中国员工
由于中国足球的成绩一直不太理想,因而在亚洲的地位并不太高。不过,中国人在足球管理这一块,却还是显示出了一定的才能。据记者了解,亚足联曾同时招收了4名中国籍的员工,而亚足联总的员工数,也不过103人,其中绝大多数还是马来西亚人。
现在,亚足联里还有两张中国面孔,其中一位就是在媒体部工作的周健。他曾在辽宁足球俱乐部工作过。在赵本山入住辽足前,主动离开了辽足,来到了亚足联工作。“这个平台更大一点,接触的东西更多,所以对自己的锻炼也就越大。”周健说。
周健也相信,未来几年里,将会有越来越多的中国人来到亚足联工作。“这几年中国足球也在发展,亚足联也需要中国这片潜在的巨大的足球市场。”
每个月给员工过生日
对于东亚3国搞的A3联赛,亚足联一直是非常恼火的,因为这被看作是亚洲足球分崩离析的重要迹象。而亚洲足球内部不够团结,也被认为是亚洲整体足球水平一直上不去的原因之一。
在参观采访亚足联的过程中,记者注意到,亚足联其实也意识到了这一问题,因此有意打造“团队”或者说“家庭”式的企业文化。于是,新近亚足联新增了一些规矩,其中有一条就是每个月要在亚足联总部内最大的会议室,给当月过生日的员工,举办一个生日Party,同时给每个过生日的员工发大约两三千元令吉(令吉马来西亚货币。目前的汇率是100元人民币换46令吉左右)。这条新规矩,在亚足联内部大受欢迎,“以前各个部门之间联系并不太多,而有了这种Party之后,增加了彼此接触的机会,可以促进大家的沟通和教练,对工作是有相当好处的。”
有的时候,小变化也是有深意的。亚足联在企业管理上的这些细节的举措,其实反应了出了亚足联高层变革亚洲足球的信心和决心。“团结还是很重要的。就像筷子,一支筷子容易被折断,一捆筷子就难以被折断了。以亚洲足球目前的情况,只有大家团结起来,才能做更多的事情。”由于亚洲杯正在马来西亚、泰国、越南和印尼举行,因此留守亚足联的人很少,但是在留守的十来个人中,大部分人向记者表达了这一观点。