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在国内众多体育场馆依然靠补贴艰难生存的今天,广州天河体育中心,这个改革开放后建成的国内第一个综合性体育中心,是如何走出困境、走向辉煌的?
采访中,广州天河体育中心党委“一班人”告诉我们,这些成绩的取得,是广州市委、市政府的高度重视,历届市体育局党委直接领导、历届天河体育中心领导班子以及全体体育中心人的共同努力的结果。“主办权就是发展权,影响力就是生产力。”天河体育中心党委始终把广州市体育局党委提出的这一理念,作为中心做强做大主体产业的发展理念。
23岁就参与创建天河体育中心的林女士回忆当时创业的情景时,说:“那时太艰苦了。我们两个女同事把谈来的500箱百事可乐搬上车,不敢请一个搬运工。”当时天河体育中心最大的收入,就是以招牌广告换来的实物赞助。这个艰苦也有一些收益——那就是与不少企业搭上了线,积累和培养了广泛的企业资源,他们由此邀请组织企业到体育中心进行小型的比赛。这个当时觉得利润微薄的小型比赛,经过20年的孵化,而今已成长为7个梯次的赛事市场,覆盖了学校、企业、行业以及国内国际大赛。统计资料表明:近三年来,天河体育中心每年组织的企业赛事多达30多场次,国内国际赛事20多场次,赛事收入已经成为他们一个重要的收入来源。
对众多广州市民来说,到天河体育中心区不仅仅是享受众多顶级赛事的精彩,而是“去流汗”。10多年前,国内第一条健身路径就是诞生在天河体育中心。而今,体育中心常年开放的游泳馆,天天爆满的篮球城和足球场,每天都吸引大批来锻炼的人群。暑假里,3元一张门票的篮球城,成了中小学生的乐园。据不完全统计,天河体育中心平时每天进场9700多人次,节假日每天进场人数超过15000人次,平均每天进场人数过万人次。
自从广东开始“文化大省”建设之后,天河体育中心党委“一班人”也一直在思考:在大文化产业的背景下,重新定位自己的本体产业,开始探索把本体产业与健康、休闲等多元融合。于是,他们将这些元素有机地结合起来,更好地满足市民的需求。
2006年国际摔跤锦标赛的承办,参加的国家和地区达到97个,外宾1500多人,开创了体育中心承办国际大赛的先河;与美国北依阿华大学联合举办的英语体育夏令营,让青少年在运动和游戏中学习英语,进行交流,既培养了他们的情趣,还为广州培育了办赛英语志愿者;开全国先河,举办“外来工运动会”,引起社会各界的关注,广州的包容性被他们体现得淋漓尽致,外来务工人员融入了社会。
为了做好这些工作,他们有投入有付出,兴建及完善天河体育中心篮球城花费近400万元;开办暑期英语体育夏令营每年投入20多万元;举办中外友人运动会投入50多万元……
这些工作目前大多不赚钱,但不是没有收益。因为他们在不断积累把更多时尚引入体育本体产业的经验的同时,他们承担了更多社会文化建设的责任。有一个数字可以作为例证:通过他们的培养,一大批广州大学生志愿者已经基本成熟,将参加2010年广州亚运会的志愿者队伍。
随着2010年广州亚运会的即将到来,肩负着亚运会多个项目比赛需求的天河体育中心党委“一班人”,在新的征程中又展开了新一轮的谋划。在该中心领导办公室里,我们见到了两本厚厚的规划图,上面记录着他们的追求:未来的天河体育中心不仅仅是比赛和健身的场所,而且是一个现代奥林匹克精神的传播源。她的命名就叫奥林匹克公园,里面有奥林匹克的过去,有中国文化与奥林匹克契合的要素……