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文/秦天
前天写《怎样做领队》,余意未尽,再说几句。
当好领队,重要的一条,是摆正位置。位置摆得正不正,要听其言,观其行。
“这是史上最强的中国队。”蔚少辉曾经这样说。这是不是疯话,暂且不论,就算最强,也不是领队该说的。有关阵容的调整,蔚少辉也有过不少言语,那也不是领队该说的。业务领域的事,领队没有发言权,至少没有公开的发言权。就算你领队是行家是专家,也不便公开发表意见。
中国女篮原先的领队姓胡,名字记不起来了,是老一辈的女篮国手。那时,中国女篮的主教练宫鲁鸣是晚辈。论资历,论经验,胡领队对业务谈一些看法,理所应当。但没听到过胡领队在公开场合对球队业务有过只言片语的意见。还有匡鲁彬,也曾是一代国手,任篮球
处长,兼任过球队的领队,也未曾听到其在公开场合谈论过球队的业务问题。
比较而言,中国男足领队蔚少辉的话太多,而且出格。不过,比较蔚少辉的话多出格,张健强罚主教练的款扔下主教练把大巴开走,这样的行为就离谱离得太远太远,完全是个离奇的大笑话。
听其言,观其行,看得出来,蔚少辉、张健强都是强势之人。强势是一种个性的外在表现。泰山易移,本性难改。个性如此,要改很难。强势之人,担任领队这样一个需要内敛需要隐忍的配角,是不太合适的。要其摆正位置,也是难事。不然,他们会不自在,不舒服,难受。
这里就牵涉到一个如何用人的问题。用人之道,犹如穿鞋,合适为首选。男足的情况不太了解,女足的领队,有合适的人选,孙雯就是其中之一。当然,她不一定愿意。
如此而言,与蔚少辉、张健强人好不好无关,而是感觉上,他们的个性更适合做独当一面的工作,更适合坐在主角的位置上。