日本足球坚持走巴西足球的技术路线，不论是国字号球队还是俱乐部队，基本上都在追求巴西足球的风格。在亚冠比赛中，四支日本球队的攻防思路统一，甚至在选援上也更看重技术型的巴西球员，他们的建队思路都服从于日本足球的发展方向。

　　在足球意识上，日本足球的做法同样值得我们学习和借鉴。日本足球在职业化改革、联赛的管理以及俱乐部的建设上，都向欧洲联赛看齐。在吸纳高水平的外教和外援方面一直常抓不懈。从亚冠中日俱乐部球队之间的较量可以看出：日本球队一直在坚持技术型风格，攻防均衡、配合流畅。他们自始至终快速传切、控制节奏，在整体运转流畅后，比赛的局面更容易把控。而中国球队却始终无法组合成一支有战斗力的整体，更谈不上攻守均衡、配合默契，中超球队在比赛中更习惯于，一会儿全线前压，一会儿全线防守。

　　反思：经营引援模式落后

　　1994年，日本尝试着通过企业赞助的方式助推球员留洋，其中三浦知良加盟意甲热那亚队，中田英寿登陆意甲佩鲁贾队，很多日本球员都成为这一模式的直接受益者。日本企业资助足球的方式丰富多样，其中包括支付租借费用、购买电视转播权、购买场地广告牌等。更值得一提的是，无论是球员留洋，还是联赛内转会，日本俱乐部从不设定门槛。反观中超联赛，因喊价太高而耽误球员留洋的例子数不胜数，中国足协在球员转会政策的制定上也有着不可推卸的责任。

　　日本J联赛现在的职业化程度堪比欧洲，无疑为中超联赛树立了标杆。按照J联赛的规定，任何想要加入的联赛俱乐部必须保证每场最少有3000名观众，而且年营业收入在1亿5000万日元以上。一旦加入J联赛，俱乐部就可以在电视转播权、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等领域获得收益。J联赛各大俱乐部都有几十个赞助商，俱乐部要做的就是在各种商品、活动场合印上他们的广告，让赞助商的名字无处不在。而中国和韩国目前还是以地名加企业名为主冠名球队，存在着非常大的局限性。

　　当然，日本联赛在探索并完善运营模式的同时，也不忘提高联赛的竞技水准。俱乐部有了巨额商业收入后就敢于在引进外援上下工夫，目前在J联赛效力的外援多以巴西球员为主，这与日本足协贯彻的向巴西学习的路线完全吻合。反观中超的外援，多数都是一年一换。到头来，我们的竞技水平难以提高，上座率每况愈下，联赛的运营也变得举步维艰。