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特约
许宏涛落马了。作为成都谢菲联足球俱乐部董事长,许将成为首位直接因操控比赛受法律制裁的中国足球俱乐部董事长。
这是中国足坛反赌风暴以来的一个标志性事件。对于中国体育界来说,这项最具市场化的体育运动,最近几个月所一一揭露的丑闻,令其蒙羞,但也让中国足坛的灰色利益链渐渐浮出水面。
与许宏涛一起被拘留的还包括谢菲联足球俱乐部副总经理尤可为。记者获悉,以许、尤为线索,警方已执行更多抓捕。
他们涉嫌在2007年花钱“买球”,赚取冲击更高级别联赛的积分。更早一次案情公布时,警方虽控制了尤可为,但仅公布了王鑫、王珀等人参与的“赌球”案情。
“大家都这么做,花钱买个安心。”许宏涛解释“买球”动机时说。
许所说的“大家”到底透露出什么样的玄机?四年前,彼时成都球市萧条,许宏涛携外资以降。承诺复兴之时,也高调向“假球”宣战。如今以身试法,若案情定谳,许的个人悲剧将给这个疯狂产业带来怎样的罪与罚?
中间人尤可为:如何操纵赌球资源许宏涛的落网,令这场史无前例的“反赌”风暴愈加深入。
知情人士向记者透露,在对尤、许的调查中,成都谢菲联俱乐部另有关键人物于12月初被捕。此人涉案很可能涉嫌操控境外或全运会比赛。
这或使“反赌”波及更广,乃至体制更深处。
此中一关键人物是尤可为。
11月25日警方公布案情时确认,2006年任山西陆虎足球俱乐部总经理、副总经理的王珀、王鑫分别在今年4月,11月因涉嫌操纵中国足球甲级联赛比赛场次被拘捕。
因涉嫌王鑫、王珀赌球案被捕的尤可为,此前一直被媒体称为“中间人”,暗指其在圈内人脉广阔,可能牵连更多“大鱼”出场。
从早年国家青年队队员到俱乐部管理层,尤在中国足坛活跃了20余年。
许宏涛只是尤可为引出的“之一”。据了解。上述被捕者涉案,也与尤关系密切。该人士由成都警方高规格“布控”逮捕,转交辽宁警方。
尤在俱乐部任副总经理期间,主要负责由19岁以下球员组成的第二梯队(亦称“青年队”)。这支球队同时代表香港谢菲联俱乐部,参加香港甲组足球联赛。上述被捕人士亦在此间负责球队业务工作,此人早年系球坛宿将,在青年球员训练培养中颇有声望。
上述人士被捕,则显出谢菲联“青年队”或也成为尤可为等人直接操控的“赌球资源”。
公开信息中,俱乐部曾在今年4月公开辟谣,称香港媒体报道的当地联赛“假球案”未涉及谢菲联队。但当地媒体报道指出,“内地玩家”投注香港联赛风气日尚,这让一些内地“庄家”乐于直接买通赌球盘口涉及的球队。
谢菲联青年队俱乐部官员曾公开称,球队参加香港联赛一年的运营费用达500万人民币。知情人士透露,队员每月基本薪金为3000元左右。
“一般每个庄家每场比赛的投注额可达五六十万港币,综合计算每场香港联赛来自内地的赌球投注额竟可高达六七千万港币。”业内知情人士透露。
“潜规则”也在圈内热传。在各地体育主管部门颇有追求的全运会,“一些中超俱乐部人员组成的地方队联合‘做人情球’。使一些‘没熟人’的球队被淘汰”。
成都谢菲联迷局四年前,许宏涛降临成都时,颇具拯救者的气场。2005年,许带着英超联赛球队谢菲联俱乐部的投资意向,涉入原成都五牛俱乐部的改组。彼时,这家俱乐部已在中甲联赛的边缘挣扎。作为球队主要出资方的成都市卷烟厂已为之投入近9年,但亏损甚多。
是时,国内烟草行业重组洗牌,全国烟草产能前列的云南红塔、青岛颐中等烟厂相继退出足坛。因足球赞助每年“投入上亿”,收益甚微,成都卷烟厂已多次向政府恳求退出。工商资料显示,俱乐部成立当年,净亏损就约620万元。
许宏涛的介入相当迅速。许的背景深厚。其表姐苏珊·谭是英国谢菲联足球俱乐部大股东思嘉伯公司的高管。许很快获得英方投资成都的许诺。这家公司为英国三大地产商之一,此时有意在中国西部拓展。在国内,许因多次成功运作中国球员前往海外颇受业内瞩目。2005年,思嘉伯方面在香港注册了香港SUFC公司,专门控股内地谢菲联足球业务。与成都足协的谈判中,公司成功剥离了成都五牛队过去的债务,仅以300万元人民币获得上述90%的股权。其余10%仍由成都市体工队所有。后者指派了成都足球运动管理中心主任辜建明为董事。据转让合同约定,香港SUFC公司在三年内不得将俱乐部的股本权益转让。在其他时段转让股权,应交由成都市政府、成都市体育局、中国足协、成都足协批准。
俱乐部相互贿赂,以让球谋取升级、保级所需的积分,已让社会猜疑诸多。彼时具有国际先进联赛运营经验的外资,已成为成都足球的救命稻草。
许宏涛何以重蹈覆辙?地产商思嘉伯布局确实在展开。2006年,思嘉伯中国公司在成都注册了谢菲联置业(成都)有限责任公司,许宏涛任法人代表。当年年底,谢菲联置业花1.5亿元拍下成都红牌楼地区一块20726.76平方米的商业用地,以此作为大手笔的开始。思嘉伯曾宣布将在成都地产业投入30亿人民币。
但许或非执行整套战略的有力人选。拍卖公司的消息显示,在谢菲联置业拍下地块前,两次流标的参考价仅为1.30亿元和1.26亿元。上述人士回忆,财大气粗的外资入场后,这块地突然被当地地产公司联合热炒,创下当年成都拍卖会上涨幅最大的纪录。
“许宏涛并不擅长做地产。”上述人士说。拍地之后,谢菲联置业的账面一直处在亏损状态,年流动资金仅在数百万量级,直至今日也未扭转。
英国资方是依赖银行的家族企业,因金融危机陷入财务困难。暂时无法投钱支持成都地块的修建和开发,不得不变卖部分土地。
“每年不算俱乐部管理费用,仅打比赛就净亏约800万”,输血遥遥无期,使许压力颇大。进入中超前的两个赛季,许宏涛分别净亏近1700万和2500万。国内票房、赞助收入总和仅为1300万。
“许觉得如升入中超,现场球迷不会还只有几千人,地方政府也许会支持,广告商也许投入更多。”上述人士说。
这或让许宏涛在2007年球队战绩尚佳时选择了买球。新华社报道称,他们涉嫌在2007年花钱“买球”,赚取冲击更高级别联赛的积分。
“冲超”成功后,俱乐部经营收入略有增加,接近1000万元。但亏损的增长让人瞠目结舌———近3100万,接近此前净亏损总额的75%。“经营实在太困难,不排除卖出股权。”许宏涛当时对媒体说。许宏涛也在2008年卸任谢菲联置业董事长仅任董事。
足协将淡出联赛经营?2009年初,谢菲联从成都一家建工企业拿到一笔1000万的“有条件”分期赞助。这已是在特别力量帮助下的意外之喜。这背后,“职业化”俱乐部已经数年账面惨淡。据前任中国足协专职副主席说,2005年中超各俱乐部所获年度分红也仅有50万元。其时,各色的博彩、赌球集团则加速扎根,迷案蔓延。
12月21日中国足协年度工作会议迫近。新的改革善政将如何启动?
记者从接近足协人士处了解,此次会议足协可能重拾专业青训体系,逐渐退出职业联赛经营。“中超公司中俱乐部话语权会增大,足协和地方体育部门则可重启当初的专业编制,获得拨款。”上述人士说,记者了解,足协同时可能加大对中超球队准入的标准。实际上按照多年前对球队“不能欠薪”、“有产权的训练基地”等内部标准,现有的职业队伍中,已有多半不够“准入资格”。
中超联赛中除去深圳、长沙、成都等俱乐部,其余大多数球队都由国企注资。这些俱乐部的球员收入依然可观。
晚于中超联赛两年才注册的中超联赛有限责任公司(以下简称“中超公司”),由中国足协与联赛中16家俱乐部联合出资成立。其中俱乐部各持4%股权,其余36%由足协掌控,董事长由一位足协副主席担任。
近三赛季,中超公司负责联赛赞助等经营事项。收益分配不完全依照股权比例,前任专职副主席曾明确:“足协仅分红10%,公司自身提取6%的代理费,俱乐部平分其余84%。”由于经营团队多由足协或其下属企业人员构成,足协掌控联赛经营的过多资源,却未提供足量收益,已在过去几年引发多起负面新闻。
新的改革取向,似乎让当时“中断”的革命有再起可能。但现实是,中超联赛已不是一块诱惑逐利资本嗅觉的蛋糕。
中超公司总经理吕峰说,“上赛季中超联赛广告份额较前年下降了30%”。据了解,上年各俱乐部的分红不足200万。这笔钱于俱乐部运营杯水车薪,有评论称“打几轮客场就差不多了”。
10余年前,名气还不大的四川全兴公司,一年就向球队输入数千万资金,全兴队核心球员年收入300万以上。
此情此景已成追忆。