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新华网太原2月16日体育专电(记者李博闻、叶健)随着终场哨响,滨河体育中心沸腾了。从2006年的举步维艰到今年历史上首次打入季后赛,山西中宇男篮用5年时间完成了大踏步跨越,本赛季拒绝了所有球队双杀,常规赛第三名的成绩堪称神奇。如果你去现场感受一下当地球市氛围,如果你走在街头巷尾听到人们孜孜不倦谈论的话题,你就会知道,在山西,中宇篮球的人气是多么旺。
在欢腾的人群中,一个男人默默起身与球员击掌,脸上挂着淡淡笑意。为了这一刻,这个男人等了太久,也付出了太多,他就是山西中宇职业篮球俱乐部的董事长王兴江。为了了解山西篮球崛起背后的故事,记者近日走访了俱乐部,近距离感受了王兴江,一个球迷商人的其人其事,所思所想。
视球如命见解独到
在中宇俱乐部人眼里,王兴江爱篮球出了名,“把90%的精力都放在了篮球上”。本赛季常规赛山西队的32场比赛,王兴江看了31场,有时不惜开车六七个小时从外地赶回太原看球,他汽车的后备箱里总放着一个篮球,不忙的时候每星期都会打上一两次。
除了一份执着,王兴江对于篮球也有自己独到的见解。“梅兰芳的戏,是人们根据大师的嗓音腔调量身打造,这就好比篮球,教练员要根据球员的特点制定战术”。王兴江认为,现在中国很多教练根据教科书上的固定战术,画好框子按部就班地让球员去套,去跑位去挡拆,他不赞成。他认为,中国的天才球员之所以少,创造力差,就是因为“大锅烩”,战术是为人服务的,应该在单体的基础上综合考虑。因此在训练环节,他就主张各练各的,中锋练习中锋的打法,后卫练习后卫的战术,最后再粘合在一起。
俱乐部副总经理张北海告诉记者,“老板”经常进行中美篮球文化的反思,王兴江认为美国的篮球文化属于“侵略性”的,主张张扬个性,挥洒激情,因此他们的比赛时刻充满对抗和身体接触。而中国的篮球,受儒家哲学的影响相对内敛,有的时候不太敢打敢拼,这是需要向人家学习的地方。
内外结合管理紧随
分析山西队本赛季崛起的原因,王兴江认为离不开国内和国外球员的同时“给力”。从当年的大牌外援邦奇·威尔斯到NBA全明星级马布里再到现在的“平民战士”马库斯·威廉姆斯和查尔斯,山西的外援选择正从当年的“华丽型”向“实用型”慢慢转变。
“两个人很适合球队现有的战术体系,我们主要以炮轰见长,威廉姆斯内外的串联以及查尔斯内线的灵活移动都是我们想要的,关键他们不耍大牌,训练态度、比赛态度都不错,是很职业的球员,”王兴江说,“如有可能,我们很希望下个赛季留住他们。”
而在这个山西汉子眼中,更令他兴奋的是本赛季国内球员的补强。CBA助攻王吕晓明的加盟为整个球队带来了活力,他的经验和不停地穿针引线为年轻球员发挥提供了更广阔的空间。葛昭宝、闫鹏飞、邢志强、任骏威等一批“90后”小将的初露锋芒让老王谈起来总是如数家珍。“我敢肯定,未来3到5年,待到他们成熟起来,将会是中国篮坛的一块块上好材料,”王兴江眯起眼睛,似乎在憧憬着未来。
同时,好的成绩也离不开教练和严格的管理。据张北海介绍,主教练杨学增的“炮轰”理念与老板王兴江不谋而合,山西与他一下签了三年的合同。而杨学增严谨踏实的执教风格,训练中的一丝不苟也对球队的进步功劳不小。在管理方面,俱乐部本赛季刚刚成立了一个队委会,由管理层、教练组以及部分队员共同组成,方便互相沟通、传达意见以及进行必要的心理疏导等。“你看,我们俱乐部的大铁门平时都是锁上的,为了专注训练,队员们如果没有特别事由,在未经教练允许的情况下是不得随便出入的,”张北海说。
该花不犹豫能省尽量省
尽管是身价不菲的企业老总,王兴江把每一分钱都花在了刀刃上。据张北海介绍,球队的经营在逐年好转,但随着成本的提升,亏损的局面并未得到改善。这个成本就包括青年队伍的培养,定期送球员到国外训练,营养理疗的配给以及整个俱乐部硬件条件的改善。本赛季球队创造历史,为了激励队员,王兴江在奖励上毫不吝惜,承诺了最低200万元的奖金,在最终排名上从第八每上升一位追加100万。
对于自己,王兴江则是“抠得不能再抠”,尽量节约每一分钱。“有一次俱乐部吃饭,老板的面里卤放得多了点,他都责备我们浪费,”张北海说。走进俱乐部大楼,球队管理层人员的办公室也是最简陋的,楼道里的玻璃破了好几块,冷风直往里灌。“只要能让球队保质保量地运转,我们冷点无所谓,但该花的钱,我们一分都不会含糊。”
谈到球队未来的走向,王兴江表示,“炮轰”的战术思想短时间不会变,培养新人的指导思路也不会放弃,现在的成绩只是起点,山西队还年轻,与广东等强队还有不小的差距,但今后进步的空间也很大。