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二十六岁任副总
和采访一些俱乐部总经理比较困难不同,杨楠恬静的笑容一下子让记者感觉到了紧张情绪的消失,这可能是她作为女性总经理特有的优势。本次采访话题自然就从她作为圈中惟一一名女性老总的感受谈起。
“其实没什么!”这是杨楠对自己的评价,言语中含有很大的自谦成分。不过,她走进职业足球圈的经历显然不是这一句“没什么”所能概括的。当她1994年毕业于北京外国语学院的时候,她选择了回到自己的家乡河南,进入建业集团。经过几年的工作磨练,她2001年4月份进入俱乐部之前,已经在建业投资公司负责售楼业务,而建业俱乐部的主管部门就是投资公司。2001年4月,她正式进入建业足球俱乐部担任负责经营和后备力量培养的副总经理。当时,她年仅26岁。
慢慢地,杨楠说起了自己作为女性老总的感受:“进入俱乐部后,我一直在河南进行相关的工作,在成都老总峰会上,我第一次受到了媒体的关注。其实真的没有什么,我从小就和男孩子挺合得来,性格中也有不少男性化的特征。当然,作为一名学过外语的女性,在和教练及球员的沟通上更融洽一些。主教练米罗西到来后,我们之间的沟通就非常好,和队员之间就更不用说了,这可能是和作为一名女性,在沟通的方式上更委婉,更能为球员所接受有关。”
上任即搞股份制改造
“我是建业俱乐部进行股份制改造的时候进入俱乐部的。”关注杨楠自然不能放弃她的本职工作,而她的到任从某种程度上讲,意味着建业俱乐部进行股份制企业化改造的开始:“建业集团刚开始进入足球行业,更多的是借助足球这个媒介宣传自己,为此,建业集团也从8年前800万的产值增加到如今的10个亿。不过,从2001年开始,集团将足球俱乐部开始作为一种产业来开发。在我到来后,完成了俱乐部的股份制改造,建业投资公司是俱乐部的大股东,而中原国际文化公司、长城保险经纪公司等四家公司是俱乐部的股东,这种完全外向型的股份制改造在目前的甲级俱乐部中还是第一家。”
在她的参与下,建业俱乐部今年已经将冠名权卖给了洛阳市政府,建业俱乐部也将主场正式定在洛阳,球队将被冠以“河南洛阳××队”,这是建业俱乐部经营方面的一个重大举措。杨楠还特意感谢集团副总裁单六六和总经理李超对她极大的帮助。
为了足球离家别子
“作为一名女性足球经理人,媒体的关注是不是给你的生活带来很大的影响?”面对这个问题,杨楠显得很淡然:“其实也没有多大的影响,毕竟出来的机会不是很多,不过,对于家庭还是有一定的影响。”
说到这里,杨楠的脸上露出了幸福的笑容,她说这是因为她的儿子:“我的儿子已经两岁了,3月2日就是他两周岁的生日,这个小家伙和我的感情特别好,在他一岁之前,我一直带着他。现在由于工作的关系,儿子只能让父母带着,如果在家里,我和儿子每天都能够见面,但现在出来的时候就不能见到他了!”杨楠说这句话的时候流露出了母亲特有的温柔。
“你的名声对你先生是不是一个压力?”听到这个提问,杨楠笑了:“这倒不是,我先生搞设计,在河南也很有名,我们彼此支持着对方的工作。” (陈永)